查看详情>> 一、创新至变革的意义及内在理路 何谓创新？ 何谓变革？ 案例：易经的启示 系统创新、创新成功与变革管理存在怎样的必然？ 企业为什么要变革？ 变革的两种意识状态与企业发展 什么时候应该变革？ 怎样创新，怎样变革，怎样管理变革？ 为什么必须明了变革管理的内在理路与思路？ 案例：朱熔基、戈尔巴桥夫、叶利钦与休克疗法 案例：《世界是平的》对于企业的重要意义 案例：中国顶级CEO培训的启示 二、变革的理念与文化创新 企业为何须将创新与变革提升到战略高度？ 市场意识、危机意识如何催生企业创新、企业变革？ 变革为什么必须统一思想？ 案例：毛泽东思想的启示 企业创新理念为什么必须传达到位？ 变革为什么必须重新界定新形势下的企业价值领导体系（MIS）？ 变革的文化和声势营造 案例：政治与企业治理 案例：华为企业基本法核心管理理念的启示 案例：民生银行“企业财务革新计划”的先进经营理念变革 三、变革的内容与创新 市场决定变革还是变革决定市场？ 要变什么，革什么？ 研讨：企业在不同发展阶段一般会出现怎样的问题？ 体制变革 组织变革 经营模式变革 运营流程、业务流程变革 产业变革（产业转型） 案例：海尔的先进管理模式与网络营销 四、变革的形式、程序、步骤 对变革的阻力、障碍要具充分的估计和前瞻 必须首先建立一个强有力的变革领导小组 界定标准，目标差测量，准确定位问题 确定目标、愿景，制定相关战略 理念创新、提炼，形成足够的理论指导 实施方案规划、策略策划 传达、沟通，领会而达成共识 真正参与、全员参与 果敢行动——坚持、克服障碍——坚持、理解沟通——坚持、纠错调整——坚持 案例：GE变革的基础 “群策群力” 案例：建设银行变革与六西格玛管理 五、变革的成败、效率与控制要点 变革不等于革命，不等于要全部打倒，通盘否定 变革应尽可能少树敌手，尽可能避免阻力 变革管理必须谋定而动 变革不是为虚张声势，其成果与效率往往体现在日常的管理改善中，体现在制度规范的正常实施中，和风细雨，润物细无声。 变革不是为整人、伤人，营造和合氛围亦是变革的重要步骤之一 变革应关注到短期成效与长远成果的结合 变革管理最关键的素养——审时度势与前瞻性 案例：邓小平的大智慧 变革管理的难点——平衡价值 检验变革成效的唯一标准——业绩 变革成败最核心的管理要点——和合人心 研讨：谋略之道与国学中的大智慧

查看详情>> 一、关于思维的定式与瓶颈 1、惯性思维与惯性行为 2、管理中的思维定式 3、“脑部舒适区”与惯性思维 案例：与一个营销总监的对话 二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？ 1、创新思维的能力源头——思维力 2、源于思维力的能力五行模型 3、决定深度思维、深度分析的因素 4、创新思维的三个关键控制问题 案例：顶级CEO的培训 三、常规思维的主要模式与理路 1、三维结构思维（结构维、逻辑维、知识维） 2、系统思维（整体观、全局观培养） 3、整合思维（收、放、正、反的思维控制） 4、协同思维（和谐、平衡、全息统一） 5、平行性思维和六顶思考帽的要点 6、前瞻问题的能力培养（超越时间维的方法……） 研讨：太极思维与“再思维”、“不思维” 四、管理创新的关键——发现问题 1、关于目标定位 2、如何进行目标差测量？ 3、关于问题的界定 4、问题产生的深层原因（目标的设定、无明、不当之时之事……） 5、关于诊断式管理 案例：传统连锁商贸赢利模式的一次必然变革 五、管理创新的首要——理念创新 1、管理创新为何要先进行理念创新？ 2、何谓理念创新？ 3、如何进行价值观突破？ 4、理念的提炼与价值认同 5、创新理念的宣导与贯彻 案例：“头脑风暴法” 六、管理创新的策划与推动 1、如何进行创新流程的内在价值增值策划？ 2、创新管理依据——数据、信息管理 3、如何进行真正的客户需求发掘？ 4、如何进行企业资源的再开发？ 5、战略创新——如何创新企业盈利模式？ 6、运营创新——如何进行企业管理的持续改善？ 7、技术创新——如何进行企业关键优势开发？ 8、文化创新——如何进行企业影响力全方位营造？

查看详情>> 一、关于风水迷信和正确的风水观 1、风水迷信、迷信风水的人与正信 2、风水只对哪些人起作用？ 3、为什么说没有绝对的好风水？ 4、为什么风水会轮流转？ 5、“一命二运三风水”为什么害人不浅？ 6、人受环境影响的因素有哪些，怎样影响？ 7、为什么说人是最大的风水？ 8、案例解析 二、传统风水知识和原理要点 1、风水的概念 2、风水与山、水、平原的关系 3、风水与生命、生气、运气的关系 4、风水“形派”与“理派”要点介绍 5、风水的“精”、“气”、“神”原理 6、不同人命卦的计算和风水的易学原理 7、案例解析 三、建筑设计与装修、装饰的风水原理 1、现代城市的风水元素介绍 2、现代设计规划与建筑布局的风水原则 3、把握生气的四大原则和风水的美学原理 4、住宅的主要功能 5、装修装饰规划的风水原则 6、各类小区和户型案例解析 四、现代家居风水问题及调理要点 1、什么情况下该作风水诊断？ 2、周边环境对住宅的形煞问题及调理 3、大门、玄关风水问题及调理 4、客厅风水问题及调理 5、书房风水问题及调理 6、卧室风水问题及调理 7、客厅厨房和卫生间风水问题及调理 8、常用化煞和激发潜能器物介绍 9、常见的风水问题要点分析 五、现代办公风水问题及调理要点 1、写字楼风水环境时运考察 2、办公室的整体布局格局 3、领导人办公室的布局与位势 4、办公室财位与旺财 六、看风水的实用原理与原则要点 1、生气运行的基本原则和性质 2、获得生气的基本结构形态 3、聚财聚势的重要法则 4、风水诊断的直接方法 5、调理风水的依次原则 6、风水之德、自我修养修为与智慧成就 7、案例解析

查看详情>> 一、关于思维的定式与瓶颈 1、谁在自我设限？ 2、惯性思维与惯性行为（我们是如何常规思维的？思维如何指导我们的行动？） 3、“脑部舒适区”与惯性思维 4、管理中的思维定式（概念、模式的突破） 研讨及案例：“蓝海战略”思想的思维模式   二、创新思维的深层原理 1、创新思维的三个关键控制问题（主体、过程、客体） 2、决定深度思维、深度分析的因素 3、创新思维的知识结构与思维结构突破 4、思维力与创新思维机制——源于思维力的能力五行模型 研讨及案例：股市操盘思维与理性决断问题 研讨及案例：麦肯锡解决问题的思考原则和方法 三、大脑决断、决策原理——“想”的思维机制解析 1、思维决断、决策的金字塔模型 2、信息的采集与真伪辨证 3、专业知识的学习与积累 4、辨证法在思维决断、决策中的关键作用 5、思维决断、决策依据的价值标准——自我价值观 6、价值判断与价值选择 四、现代思维主要模式的突破与创新 1、三维结构思维（结构维、逻辑维、知识维） 2、系统思维（整体观、全局观培养） 3、整合思维（收、放、正、反的思维控制） 4、协同思维（和谐、平衡、全息统一） 5、平行性思维和六顶思考帽的要点 6、太极思维 7、智慧性思维——悟 研讨及案例：“头脑风暴法” 五、思维决断、决策能力提升与前瞻性培养 1、掌握足够多的信息 2、掌握足够多的知识或经验 3、辨证能力提升 4、知“道”明理 5、禅定禅修，静悟而空灵 6、自我反观与价值观修炼 研讨及案例：何为理性？——当前财经时事辨析 研讨及案例：前瞻性于现代企业运营有何意义？ 六、创新思维与思维决断、决策的九大原则 1、前瞻性大原则 2、法无定法原则 3、尝试别人没做过的或不敢做的原则 4、做别人没做到位的原则 5、盯住别人忽略的原则 6、培养将来会发生的原则 7、从自身资源中挖掘潜力原则 8、相“机”使用相应策略原则 9、学会切入别人思维的原则 研讨及案例：创新连锁经营模式项目——“介于传统商贸与纯电子商务之间的过渡模式”

查看详情>> 一、国学智慧与人生正确价值观的建立 1、何谓价值观？ 2、价值观在人一生中有什么重要意义？ 3、为什么说中华几千年的文明传承就是一个道统体系？ 4、为什么说国学思想的精髓在道德心性？ 5、为什么说心是万事万物的源头总根？ 6、价值观是如何决定我们的心态，体露我们心性的？ 7、中正之道与正确的价值观的建立 二、国学智慧与心智开启 1、何谓心智，何为智慧？ 2、心智开启如何提升思维力？ 3、脑部舒适区与心性 4、心被什么框住了？ 5、利他、舍、布施为什么能开启心智？ 6、何谓用心，为什么说用心比努力更重要？ 7、心性觉悟如何成就智慧？ 三、国学与为人处事、言行做事及事业成就的智慧 1、何为事、业？ 2、为什么说人类世界就是一个价值评估体系？ 3、关于为人处事与修为修养的智慧 4、我们究竟是在追求成功还是在追求快乐？ 5、究竟什么是生命之真义？ 6、为什么价值观修炼与事业成就、智慧成就密切相关？ 7、如何建立我们的正识、正见、正言、正行？ 8、如何打破自我，如何进行价值观修炼？

查看详情>> 一、国学的核心与实质 1、何为国学？ 2、先秦诸子百家思想概况 3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况 4、国学思想的精髓是什么？ 5、为什么说国学的根本在于道统体系？ 6、国学与道、智慧有什么必然联系？ 7、国学是如何阐释道德心性的？ 8、何为智慧，何为大智慧？ 二、领导力风格与国学之智慧 1、何为领导，何为领导力？ 2、管理者的职能、职责、职权与个性定位 3、狼派、虎派、鹰派、雁派、象派……至“人派”智慧的管理风格解析 4、领导力阐发与儒家中正之道 5、最高效的管理资源——领导力的人格魅力与智慧 6、管理艺术的内在本质——智慧性 三、领导力的核心——思维力与管理思路 1、思路决定出路，理论指导实践 2、领导力之根本能力——思维力 3、思维创新、思维力提升与禅宗之思维修 4、领导力之管理创新、市场应变思路与国学之道之理 5、企业运营之道融通、管理思维提升与太极原理 6、国学智慧与领导力的前瞻性培养 7、国学智慧与领导力之正识、正见、正信、正言、正行 四、领导智慧与打造高绩效团队 1、团队凝聚力的两大关键与国学智慧 2、解决团队内部矛盾状态的太极智慧 3、沟通的心性智慧 4、团队激励的主要要点与心性智慧 5、和合之道与团队信任、团队氛围、团队合作、团队文化 五、领导智慧与行权及有效管理 1、在其位谋其政——敢于承担与国学智慧 2、放心、放权与禅学心宗 3、管理者的行权谋略与国学之阴阳术 4、行权的位与势——敢用权、懂用权、会用权与中正之道 5、越权、滥权与管理的系统性紊乱 6、管理的有效性与管理方法、技巧、工具融通 7、有效行权与运营的流程、程序管理 8、有效行权的识人、识事、识机 六、领导智慧与领导者的价值观、人格修炼 1、为什么说价值观是领导力的最关键性决定要素？ 2、价值观与佛学之业识有什么内在关联？ 3、领导者的价值观如何引导良性企业文化创建？ 4、领导者的心态、胸怀、气量与佛学之福德资粮 5、价值观修炼与领导者的道德心性培养——正心 6、如何通过价值观修炼提升领导者的综合管理素养？

查看详情>> 一、关于禅悟大方便法 1、为何要悟，人生要悟个什么？ 2、何为禅？ 3、古今圣贤最为智慧方便法——系统禅悟法 二、养生之机——现代职业心态与社会压抑 1、何为心态？ 2、现代职业心态省观（烦躁、烦闷、抑郁、宠辱若惊、喜怒哀乐…） 3、何为压抑？ 4、压抑是如何生成的？ 5、关于生气之生病原理 6、释放压力的八大法则 三、养生之本——生命的道统体系 1、何为道？ 2、何为道通？ 3、何为生命之生与命体之命？ 4、何为生命之生理、病理、医理、心理、命理？ 5、病理源头解析——病由业生，业由心造 6、天人合一与生命的升华 四、养生之理——养生的关键理路 1、何为生命之精、气、神？ 2、如何掌控生命的精、气、神？ 3、四季节律与养生调理 4、五行生克与养生调理 5、儒家的养生之道——正气培养 6、道家的养生之道——修真合道 7、佛家的养生之道——超生越死 8、中医的养生之道——阴阳平衡 五、养生之事——日常生活之养生要点 1、当前中外养生理念和方法辨证 2、呼吸吐纳的养生之法与修为要点（案例：龟鳖养气之法、少林呼吸功法） 3、饮食的养生之法与修为要点（药食之阴阳调理、辟谷原理、现代科学辟谷实验案例） 4、睡眠的养生之法与修为要点（陈抟老祖睡功案例、睡眠机理、睡法要点） 5、压力释放与心态调理要点（压力释放的各种方法、心态调理的各种方法） 6、静定禅修与养生智慧解悟（调形、调吸、调心、超时越空、生之本来面目）